Bài học khởi nghiệp từ ngôi sao âm nhạc John Legend
By Tin nhanh hôm nay 22:11 Kinh doanh , Sao
Từng đoạt 9 giải Grammy cũng như nhiều giải thưởng âm nhạc danh giá khác, John Legend là một trong những ca sĩ thành công nhất hiện nay. Nhưng nếu biết được những nỗ lực để đạt được thành công của anh như thế nào thì bạn sẽ thấy mình có nhiều điều cần phải học hỏi từ nhân vật tài năng này.

Hãy dành thời gian để phát triển kĩ năng của bạn
Thưở bé Legend thường hát ở nhà thờ. Là một “người hát” có tài và nhiệt huyết nên khi tốt nghiệp đại học, anh biết rằng bản thân mình muốn trở thành một ca sĩ thực thụ. Tuy nhiên, khi đó anh chưa có chuyên môn hay mối quan hệ để biến điều đó thành hiện thực, vì thế anh kiếm một công việc ban ngày và hát vào cuối tuần quanh thành phố New York để phát triển kĩ năng của mình. Anh đã có 3 năm làm việc trong giới kinh doanh với vai trò là tư vấn quản lý cho tập đoàn tư vấn Boston.
Qua câu chuyện của anh, chúng ta thấy rằng muốn thành lập một công ty và có nhiệt huyết cho ý tưởng đó không có nghĩa là bạn đã sẵn sàng để theo đuổi nó toàn thời gian ngay. Cứ tiếp tục học hỏi thêm những kĩ năng và tạo mối quan hệ trong công việc hiện tại của bạn. Hãy chờ cho tới khi bạn có những kĩ năng đó và hoãn lại việc thành lập một công ty ngay, hoặc là bạn có thể âm thầm theo đuổi nó.
Bạn có nhiều cách để giải quyết một vấn đề
Khi viết nhạc, hầu hết các nhạc sĩ hoặc là bắt đầu bằng ca từ hoặc là bắt đầu bằng giai điệu rồi viết lời theo giai điệu đó.
Legend lại có một phương pháp khác. Anh bắt đầu bằng một giai điệu, nhưng sau đó anh tìm một cấu trúc âm thanh mà anh thích trước khi anh viết lời. Anh hát những lời vô nghĩa theo mẫu đó xem thử nó có hay không. Chỉ sau khi cảm thấy thích âm thanh của những lời vô nghĩa đó thì anh mới bắt đầu viết lời thật sự.
Ở startup của mình, bạn sẽ luôn phải đối mặt với những vấn đề dường như không thể giải quyết được. Hãy cố gắng suy nghĩ tìm ra càng nhiều giải pháp càng tốt. Hãy thử nghiệm. Giải pháp thì hầu như chẳng bao giờ đơn giản hay rõ ràng trước mắt, nhưng đi tìm một cách khác lại có thể dẫn đến những đột phá thật sự ở những sản phẩm tốt hơn và tăng trưởng cao hơn.
Hãy học từ những “sư phụ”
Legend lớn lên trong dòng nhạc phúc âm cùng với ông bà mình. Suốt thời gian đại học và ở giai đoạn đầu sự nghiệp anh vẫn tiếp tục nghe nhạc phúc âm, R&B, soul, và những nghệ sĩ nhạc rock như Aretha Franklin, Stevie Wonder, Al Green, Marvin Gaye, và nhóm Beatles. Anh kết hợp những yếu tố âm nhạc của họ lại và dùng chúng để tạo nguồn cảm hứng.
Khi nhìn vào công việc kinh doanh còn non trẻ của mình, bạn có thể học được gì từ những kẻ “vĩ đại”? Có lẽ đó là cách xây dựng một văn hóa đáng ngạc nhiên của Hewlett Packard, cách cho ra những sản phẩm tuyệt vời của Apple, cách phục vụ khách hàng “không thể nào bị đánh bại” của Zappos, hay cách chuyển sang một ý tưởng kinh doanh mới khi ý tưởng ban đầu không hiệu quả của Groupon.
Hãy sử dụng sức mạnh mạng lưới quan hệ của bạn
Khi Legend còn ở đại học, bạn cùng phòng giới thiệu anh với một rapper trẻ tuổi tên là Kanye West. Legend đã hát một số bài cho West. Qua mối quan hệ đầu tiên đó, anh bắt đầu viết những bài hát cho Alicia Keys và hợp tác với nhóm Black Eyed Peas.
Những mối quan hệ trong làm ăn sẽ thúc đẩy chuyện kinh doanh của bạn. Một sự giới thiệu quan trọng có thể mang đến một khách hàng hay đối tác lớn, hoặc có thể giúp bạn tuyển dụng được một nhân viên chủ chốt. Bạn cũng có thể kiếm được một nhà đầu tư lớn hay một cố vấn giỏi thông qua một mối quan hệ. Sức mạnh của mạng lưới bạn có không hề là một điều gì được “nói quá”. Hãy giữ liên lạc với đồng nghiệp và bạn bè. Hãy cho mọi người biết bạn đang làm gì ở công ty mình.
Sự kiên trì đánh bại mọi thứ
Ngay cả khi sự nghiệp ca hát và sáng tác đang dần định hình, Legend vẫn gặp những khó khăn và sự không đón nhận. Anh đi xin việc và bị mọi hãng băng đĩa từ chối. Nhưng sự kiên trì của anh cuối cùng đã được đền đáp bằng những hợp đồng ký với công ty GOOD Music của Kanye West.
Mọi chuyện với kẻ khởi nghiệp cũng vậy. Bạn sẽ đối mặt với sự từ chối, kết hợp thất bại, sự không hài lòng của khách hàng, và những vấn đề khi cho ra sản phẩm .v.v. Sẽ có những ngày bạn không muốn ra khỏi giường để đối mặt những phiền phức đó nữa. Khi đó, hãy nhớ lời của cựu CEO huyền thoại Ben Horowitz: “Ngay cả khi bạn biết bạn đang làm gì thì mọi chuyện vẫn gặp trục trặc. Những CEO vĩ đại có khuynh hướng trước sau như một trong những trả lời của họ. Tất cả họ đều nói: ‘Tôi không bỏ cuộc.
Hãy lắng nghe nhạc của Legend!
Như bạn thấy đấy, không có lối đi nào là dễ dàng và bằng phẳng cho những thành công. Con đường đó sẽ rất dài và đầy chông gai không ngờ trước được. Vì thế, hãy lắng nghe những lời này trong một bản nhạc của Legend:
Khi mọi chuyện dường như khó trút bỏ
Đừng đầu hàng. Hãy cứ tiếp tục ở đó.
Kinh doanh cho thuê đất trồng rau sạch
By Tin nhanh hôm nay 22:09 Kinh doanh
Nguyễn Danh Tùng – một người có ý tưởng kinh doanh động đáo vô cùng đó là cho thuê đất trông rau sạch. Với ý tưởng này anh đã mạnh dạn thuê một hecta đất và chia thanh những mảnh vườn nhỏ và cho thuê đất để trồng rau sạch với giá thuê từ 1,5-2 triệu đồng/tháng
Bắt nguồn từ một thực trạng ở tại Hà Nội nhu cầu rau sạch là nhu cầu vô cùng thiết yếu. Việc người Hà Nội tự trồng rau sạch tự tại nhà khi tận dụng những ban công hay sân thượng thì chi phí đầu tư khá lớn, thêm vào đó nhiều gia đình lại không có thời gian để chăm sóc vườn rau
Chính tác giả của ý tưởng này cũng có dự định từ rất lâu việc thuê một mảnh đất ở Hà Nội để trồng rau, nhưng ở Hà nội thì tấc đất là tấc vàng nên việc sở hữu một mảnh đất phục vụ trồng rau là điều gần như không thể. Nắm bắt tâm lý, nhu cầu rau sạch của người dân ngày càng cao, chính vì thế anh Tùng đã nảy ra ý tưởng thuê đất trồng rau.
Anh Tùng có chia sẻ: “Bây giờ nhiều thông tin rau phun thuốc trừ sâu, kích thích tăng trưởng khiến mọi người rất hoang mang. Từ chính bản thân mình khi mua rau trong siêu thị, cửa hàng nhưng vẫn cảm thấy không yên tâm vì không thể kiểm chứng được nguồn gốc xuất xứ. Chính vì thế, theo tôi đầu tư mỗi tháng khoảng 1,5- 2 triệu để có nguồn rau sạch, an toàn cho sức khỏe thì không phải là đắt”
Mặc dù đang có một công việc ổn định trong lĩnh vực giao thông, với mức lương hơn 10 triệu đồng/tháng nhưng anh vẫn quyết định xin nghỉ việc để tập trung cho dịch vụ cho thuê đất trồng rau.
“Tôi đang hoàn tất thủ tục để xin giấy phép kinh doanh, thành cập công ty. Mọi việc vẫn đang ở giai đoạn đầu nên tôi chưa nói cho gia đình biết, thậm chí cả vợ tôi. Vì đây là một dịch vụ mới, chắc sẽ gặp nhiều khó khăn nhưng tôi tin dịch vụ này sẽ được nhiều người hưởng ứng”, anh Tùng chia sẻ.
Hiện tại anh Tùng đã thuê lại hơn 1 ha đất tại địa điểm bãi giữa sông Hồng dưới chân cầu Nhật Tân. Không tiết lộ về mức giá thuê nhưng anh Tùng cho biết anh đã ký hợp đồng thuê đất trong 2 năm. Đối tượng mà anh hướng đến là những gia đình có con nhỏ, phụ nữ mang bầu, những gia đình không có đất cũng như thời gian để trồng rau sạch cải thiện cho bữa ăn.
Anh Tùng cho biết, hiện nay anh đang thuê nhân công phân lô thành những lô đất nhỏ, sau đó cho các gia đình không có cơ hội tự trồng rau tại nhà thuê lại. Khách hàng sẽ được tự chọn vườn và chọn giống rau củ quả để trồng.
Với 35m2 anh cho thuê với giá 1,5 triệu đồng/tháng, 40m2 giá 2 triệu đồng/tháng. Mỗi vườn rau sẽ được khoanh vùng, có gắn bảng tên mỗi khách hàng để khách hàng phân biệt khu vườn của mình.
Nhiều người cho rằng mức giá như thế là khá cao, đắt hơn nhiều so với việc mua rau ngoài chợ nhưng theo anh Tùng tất cả đã được bao tiêu trọn gói. Tiền thuê đất đã bao gồm cả công chăm sóc, tưới tiêu, trồng rau, tiền giống, dịch vụ chuyển rau đến tận nhà khoảng 2-3 ngày một lần. Đội ngũ nhân viên là những kỹ sư có kinh nghiệm trồng và chăm sóc rau. Khách hàng chỉ việc nhận rau hằng tuần và hoàn toàn tin tưởng với nguồn rau sạch, đảm bảo an toàn. Hơn nữa, nếu gia đình ít người, không sử dụng hết nguồn rau trong vườn có thể rủ thêm gia đình khác để thuê chung, tiết kiệm chi phí.
Đặc biệt, để khách hàng yên tâm, hằng tuần anh sẽ báo cáo bằng hình ảnh, chỉ tiêu, ngày tháng trồng, dự kiến thời gian thu hoạch để khách hàng nắm rõ, tham vấn cho khách hàng trồng những loại rau nào để đảm bảo năng suất.
“Đây là dịch vụ trọn gói, không phụ thuộc vào năng suất nên có thể làm khách hàng hoàn toàn an tâm vào chất lượng, đảm bảo cung cấp rau sạch”, anh Tùng nhấn mạnh.
Bên cạnh đó, sắp tới anh Tùng sẽ lập một trang website để hỗ trợ các gia đình trong khu vườn trao đổi rau sạch cho nhau, góp phần làm nguồn rau phong phú, đa dạng hơn.
Sau khi anh giới thiệu hình thức kinh doanh này trên các diễn dàn dành cho mẹ và bé, rất nhiều chị em tỏ ra rất hào hứng với dịch vụ mới lạ này. Mặc dù mới triển khai nhưng đã có 6 khách hàng đăng ký thuê đất trồng rau.
Khi đầu tư thuê đất và triển khai ý tưởng kinh doanh này, anh Tùng tin tưởng dịch vụ mà mình cung cấp sẽ nhận được sự hưởng ứng của nhiều người, giải quyết bài toán rau sạch cho nhiều người dân thành thị.
Ngoài ra anh Tùng cho biết, anh sẽ bố trí cuối tuần để các gia đình có thể tham gia tự thu hoạch rau, giống như những người nông dân thực thụ. Sau đó anh sẽ sắp xếp một chuyến picnic nhỏ cho gia đình và cung cấp thêm các món ăn để phục vụ nếu các gia đình có nhu cầu. Do đó khu vườn không những là nơi trồng rau mà còn trở thành một địa điểm lý tưởng để vui chơi, nghỉ ngơi, giải tỏa căng thẳng sau một tuần làm việc.
Ý tưởng làm giàu nhờ chơi game online
By Tin nhanh hôm nay 08:58 Kinh doanh
Trong suy nghĩ của nhiều người, đặc biệt là các bậc phụ huynh, chơi game hay chơi điện tử được liệt vào danh sách “hàng cấm”, là những thứ gây nghiện và vô bổ, ảnh hưởng đến việc học tập của con trẻ. Vì vậy mà các loại game, nhất là game online thường bị gán cho cái mác tiêu cực, cứ ai chơi game là xác định người đó sau này chắc chắn không làm nên việc lớn, không thể giàu được. Nhưng thực tế bây giờ đã khác, game online không chỉ đơn thuần là phương tiện giải trí nữa, nó đã trở thành “cần câu cơm” của không ít người. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu một số ý tưởng làm giàu nhờ chơi game online trong bài viết dưới đây.
1. Ý tưởng làm giàu từ đấu game kiếm tiền

eSport là giải đấu game online chuyên nghiệp có quy mô rất lớn
Game online khác với game offline nhờ vào công nghệ Internet cho phép người chơi trên toàn thế giới kết nối và chơi cùng nhau, chính điều này đã tạo nên một cộng đồng game thủ vô cùng đông đảo. Ngoài việc cùng chơi theo chế độ tổ đội, các game online còn cho phép game thủ “tỷ thí” với nhau, đây là khởi nguồn để game online trở thành một loại hình thể thao trực tuyến thực sự. Các giải đấu được tổ chức thường xuyên, từ những nhóm nhỏ lẻ đã phát triển đến quy mô quốc gia, thậm chí là thế giới, điển hình có thể kể đến giải eSport chuyên nghiệp về những game như DotA, AoE, League of Legends,… Là những giải đấu lớn nên phần thưởng dành cho người chiến thắng rất lớn, thậm chí lên tới vài trăm đô la Mỹ.
Vừa được chơi, vừa được thể hiện lại có thể kiếm ra tiền, vì vậy không ít game thủ đã chuyển hẳn sang hướng “săn giải”, chỉ tập luyện để tham gia thi đấu kiếm tiền. Có thể coi đây là ý tưởng làm giàu từ game online đơn giản nhất, nhưng lại không hề dễ dàng, vì cả nghìn người cùng tham gia đấu giải chỉ có một người đứng trên bục vinh quang mà thôi, đòi hỏi kỹ năng chơi và sự hiểu biết về game phải thật sự “tuyệt đỉnh”.
2. Game Caster – Bình luận viên game online
Game Caster không còn là một trào lưu mới nổi ở Việt Nam nữa, theo đà phát triển của thế giới nó đã trở thành nghề nghiệp thực sự được nhiều người hướng đến. Những bình luận viên game online gần như là linh hồn của một trận đấu, họ thổi lửa cho cả người xem lẫn game thủ bằng các câu nói có tính đánh giá, phân tích cao kèm theo lối dẫn dắt hài hước làm giảm tính chất căng thẳng so đấu.
Game Caster bắt nguồn từ những giải đấu chuyên nghiệp, nhưng với sự phát triển của Youtube, Twitch hay những nền tảng steaming và chia sẻ video trực tuyến thì họ đã trở thành các ngôi sao thực thụ với lượng người theo dõi cực khủng. Tuỳ vào sự nổi tiếng mà các bình luận viên được nhận mức thù lao riêng, nhưng chắc chắn đó không phải con số nhỏ, chỉ tính riêng tiền bình luận trực tiếp đã rất cao rồi, nguồn lợi thu về từ quảng cáo Youtube thậm chí còn nhiều hơn thế. Tuy nhiên, để trở thành Game Caster ngoài kiến thức về game bạn còn phải có một bộ óc nhanh nhạy để phân tích tình huống ngay khi nó đang diễn ra một cách chính xác, giúp người xem hiểu được chiến thuật mà game thủ sử dụng. Bên cạnh đó, bình luận viên phải có cái duyên và cái chất của riêng mình, như vậy mới dễ tạo ấn tượng. Tại Việt Nam chắc hẳn ai hay xem bình luận game không còn lạ G_man, nhờ có những câu nói tếu táo rất đỗi đời thường của anh mà không khí căng thẳng của trận đấu thoáng chốc hoà hoãn xuống, khiến mọi người cảm thấy thoải mái hơn.
3. Marketing Online cho game
Viết bài cho trang tin game cũng là nghề hái ra tiền
Đã là game online thì các hoạt động trực tuyến là không thể thiếu, nhất là tiếp thị. Công việc này ngoài kiến thức Marketing thì bạn cần phải có am hiểu nhất định về các thể loại game và liên tục cập nhật xu hướng mới toàn cầu. Một số việc cụ thể như viết bài trang tin chuyên về game, viết bài đánh giá, PR, lên kế hoạch và tổ chức các hoạt động Social,… Những công việc này nghe có vẻ đơn giản nhưng nếu thiếu sót một trong số các kỹ năng chuyên môn, mối quan hệ, kiến thức về game online thì chắc chắn bạn không thể làm được.
4. Cosplay, mẫu ảnh, đại sứ game
Đây là những nghề nghiệp liên quan đến game rất “hot”, vì khi tham gia hình ảnh của bạn sẽ được sử dụng để quảng cáo cho game đó, nếu thực sự tài năng và may mắn thì việc trở thành người nổi tiếng cũng không quá khó. Cosplay xuất phát điểm từ trào lưu hoá trang thành nhân vật trong truyện tranh, phim hoạt hình Nhật Bản, hiện nay các nhà làm game đã biến nó thành công cụ quảng cáo cực kì hiệu quả cho mình. Tại những buổi ra mắt, giới thiệu game hay các lễ hội hoá trang họ sẽ thuê Cosplayer chuyên nghiệp về hoá trang thành nhân vật game của mình. Nếu bạn đam mê môn nghệ thuật này thì đây chính là cơ hội để thể hiện và kiếm tiền cực nhanh chóng.
Mẫu ảnh hay đại sứ game thì có những yêu cầu cao hơn về ngoại hình, thông thường các “hot girl, hot boy” đang nổi tiếng gần đây sẽ được nhà phát hành lựa chọn nhiều nhất. Họ sẽ xuất hiện trong các tạp chí, video hay các sự kiện quảng bá cho game.
Chơi game online mà còn kiếm ra tiền, hẳn là ai cũng thích đúng không? Bạn thì sao, bạn có ý tưởng làm giàu từ game online nào muốn chia sẻ không?
Đón đầu xu hướng tiếp thị với 6 điều bạn cần phải biết
By Tin nhanh hôm nay 08:55 Kinh doanh
Xây dựng thương hiệu là việc giúp khách hàng và những người liên quan thấy được những gì làm cho sản phẩm của bạn hoặc dịch vụ khác biệt, và hấp dẫn hơn của đối thủ cạnh tranh. Một thương hiệu thì lớn hơn rất nhiều chứ không chỉ đơn thuần là logo của doanh nghiệp. Thương hiệu như là tất cả những gì có trong đầu của khách hàng hiện tại hay tiềm năng khi họ nghĩ đến một công ty, sản phẩm hoặc một cá nhân. Tuy nhiên, việc tạo dựng thương hiệu mạnh không hề đơn giản khi chúng ta phân tích những thách thức mà doanh nghiệp đang phải đối mặt.
1. Hầu hết các sản phẩm đang ở xu hướng bão hòa

Thị trường bão hòa là một thách thức lớn đối với việc xây dựng thương hiệu. Vòng đời một sản phẩm có 4 giai đoạn bao gồm: ra mắt, phát triển, đỉnh cao và suy tàn. Với sự phát triển của công nghệ và gia tăng đầu tư của nền kinh tế nên hầu hết các sản phẩm hiện có trên thị trường đều đang ở trong giai đoạn bão hòa. Có thể kể đến hàng loạt các sản phẩm đang bão hòa tại Việt Nam như xe máy, viễn thông, điện tử, điện thoại di động, ngân hàng, nước ngọt…
Một đặc điểm quan trọng ở giai đoạn bão hòa là thị trường thường có quá nhiều thương hiệu để khách hàng chọn lựa, vì vậy khách hàng thường có xu hướng chọn những sản phẩm có “thương hiệu mạnh” nên các thương hiệu nhỏ sẽ không bán được và dần dần bị loại khỏi thị trường. Chẳng hạn, Việt Nam có 7 mạng di động nhưng hầu hết mọi người đều chọn 3 mạng để sử dụng là Mobifone, Vinaphone và Viettel và thị phần các mạng này hơn 95%, vì vậy cơ hội tồn tại cho các thương hiệu còn lại ngày càng bị thu hẹp.
Thị trường bão hòa là một thách thức lớn cho sự tồn tại của các thương hiệu nhỏ trên thị trường khi Khách hàng sẽ chuyển dần sử dụng những sản phẩm của thương hiệu lớn. Vì vậy, để tạo dựng được thương hiệu trong hoàn cảnh này thì các thương hiệu nhỏ cần tìm một phân khúc thị trường mới hay sản phẩm mới để tái lập lại vòng đời sản phẩm.
Một đặc điểm quan trọng ở giai đoạn bão hòa là thị trường thường có quá nhiều thương hiệu để khách hàng chọn lựa, vì vậy khách hàng thường có xu hướng chọn những sản phẩm có “thương hiệu mạnh” nên các thương hiệu nhỏ sẽ không bán được và dần dần bị loại khỏi thị trường. Chẳng hạn, Việt Nam có 7 mạng di động nhưng hầu hết mọi người đều chọn 3 mạng để sử dụng là Mobifone, Vinaphone và Viettel và thị phần các mạng này hơn 95%, vì vậy cơ hội tồn tại cho các thương hiệu còn lại ngày càng bị thu hẹp.
Thị trường bão hòa là một thách thức lớn cho sự tồn tại của các thương hiệu nhỏ trên thị trường khi Khách hàng sẽ chuyển dần sử dụng những sản phẩm của thương hiệu lớn. Vì vậy, để tạo dựng được thương hiệu trong hoàn cảnh này thì các thương hiệu nhỏ cần tìm một phân khúc thị trường mới hay sản phẩm mới để tái lập lại vòng đời sản phẩm.
2. Cạnh tranh ngày càng khốc liệt
Những đối thủ cạnh tranh đáng gờm thâm nhập vào thị trường từ mọi phía. Các đối thủ mới không chỉ tạo sức ép về giá, thị trường có nhiều thương hiệu hơn, điều đó có nghĩa là việc tìm được chỗ đứng cho thương hiệu trở nên khó khăn hơn. Theo đó, mỗi thương hiệu có xu hướng bị đặt vào những vị trí nhỏ hẹp hay phải lựa chọn các thị trường ngách để tồn tại.
Những nỗ lực để tìm thấy một phân khúc thị trường lớn trở nên khó khăn hơn trong bối cảnh các thương hiệu tràn ngập trên thị trường. Hơn nữa, một số đối thủ cạnh tranh sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tìm phương thức hoạt động mới. Hậu quả có thể dẫn đến sự mất ổn định của môi trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, trên thị trường cũng xuất hiện một xu hướng là các đối thủ sẽ bắt chước bất cứ phương thức hoạt động nào đang đạt được sự thành công.
Những nỗ lực để tìm thấy một phân khúc thị trường lớn trở nên khó khăn hơn trong bối cảnh các thương hiệu tràn ngập trên thị trường. Hơn nữa, một số đối thủ cạnh tranh sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tìm phương thức hoạt động mới. Hậu quả có thể dẫn đến sự mất ổn định của môi trường cạnh tranh. Bên cạnh đó, trên thị trường cũng xuất hiện một xu hướng là các đối thủ sẽ bắt chước bất cứ phương thức hoạt động nào đang đạt được sự thành công.

3. Tiếp thị khó khăn trong việc tạo ra khác biệt
Chính vì không tìm được những điểm khác biệt rõ ràng nên hầu hết mọi sản phẩm trên thị trường đều có vẻ “giống giống” nhau và sẽ tạo cho khách hàng một cảm giác sản phẩm nào cũng vậy thôi. Một thế giới quá nhiều sản phẩm và quá ít lựa chọn. Khi có càng nhiều sản phẩm thì hầu như Khách hàng lại không có nhiều lựa chọn và nhiều khi bạn không chọn được sản phẩm nào.
Nếu bạn cần mua một chiếc máy vi tính xách tay và háo hức tìm đến một siêu thị uy tín với niềm tin sẽ chọn được sản phẩm ưng ý. Khi đứng trước kệ trưng bày, bạn không khỏi choáng ngợp trước hàng trăm loại máy tính khác nhau của hàng chục hãng uy tín như Sony, HP, Dell, IBM, Toshiba, Samsung, Acer, Asus… Sau một lúc tỉnh tâm, bạn bắt đầu quan sát sản phẩm một cách chi tiết hơn và may ra, với sự hiểu biết của mình, bạn mới có thể chọn được 1 sản phẩm như ý muốn.
Đây cũng là lý do giải thích tại sao, các hãng lớn rất chú trọng đến việc định vị thương hiệu. Toyota từ lâu đã nổi tiếng với những chiếc xe tiết kiệm nhiên liệu. Nếu chiếc xe Chevrolet Volt được sản xuất bởi Toyota, hẳn nó đã được người tiêu dùng hưởng ứng nhiệt liệt, nhưng rõ ràng không phải như vậy. Trong khi cả Microsoft và Apple đều mang đến những sản phẩm tuyệt vời. Nhưng trong những năm gần đây, Microsoft đang bị gắn mác là không coi trọng việc cải thiện sản phẩm của hãng. Ngược lại, Apple là một công ty công nghệ “cá tính” được lãnh đạo bởi Steve Jobs, với sứ mệnh là mang những công nghệ tiên tiến nhất đến với tất cả chúng ta, nó đã và đang rất được lòng người tiêu dùng,…
Rõ ràng, định vị thương hiệu rất quan trọng trong việc tiếp cận người tiêu dùng. Khi khách hàng nhớ và yêu thích thương hiệu của bạn rồi, họ sẽ quyết định rất nhanh. Tuy nhiên nếu nhãn hàng của bạn chả có chút đặc biệt nào với khách hàng cả thì việc khách hàng chọn đối thủ của bạn là hoàn toàn có thể.
Nếu bạn cần mua một chiếc máy vi tính xách tay và háo hức tìm đến một siêu thị uy tín với niềm tin sẽ chọn được sản phẩm ưng ý. Khi đứng trước kệ trưng bày, bạn không khỏi choáng ngợp trước hàng trăm loại máy tính khác nhau của hàng chục hãng uy tín như Sony, HP, Dell, IBM, Toshiba, Samsung, Acer, Asus… Sau một lúc tỉnh tâm, bạn bắt đầu quan sát sản phẩm một cách chi tiết hơn và may ra, với sự hiểu biết của mình, bạn mới có thể chọn được 1 sản phẩm như ý muốn.
Đây cũng là lý do giải thích tại sao, các hãng lớn rất chú trọng đến việc định vị thương hiệu. Toyota từ lâu đã nổi tiếng với những chiếc xe tiết kiệm nhiên liệu. Nếu chiếc xe Chevrolet Volt được sản xuất bởi Toyota, hẳn nó đã được người tiêu dùng hưởng ứng nhiệt liệt, nhưng rõ ràng không phải như vậy. Trong khi cả Microsoft và Apple đều mang đến những sản phẩm tuyệt vời. Nhưng trong những năm gần đây, Microsoft đang bị gắn mác là không coi trọng việc cải thiện sản phẩm của hãng. Ngược lại, Apple là một công ty công nghệ “cá tính” được lãnh đạo bởi Steve Jobs, với sứ mệnh là mang những công nghệ tiên tiến nhất đến với tất cả chúng ta, nó đã và đang rất được lòng người tiêu dùng,…
Rõ ràng, định vị thương hiệu rất quan trọng trong việc tiếp cận người tiêu dùng. Khi khách hàng nhớ và yêu thích thương hiệu của bạn rồi, họ sẽ quyết định rất nhanh. Tuy nhiên nếu nhãn hàng của bạn chả có chút đặc biệt nào với khách hàng cả thì việc khách hàng chọn đối thủ của bạn là hoàn toàn có thể.
Mẹo marketing trên di động không phải ai cũng biết
By Tin nhanh hôm nay 08:53 Kinh doanh
Có lẽ nhiều nhà kinh doanh chưa thực sự làm quen với công cụ marketing qua thiết bị di động, tuy nhiên nếu bạn có ý định phát triển công việc của mình đi xa hơn. Bạn nên cố gắng tìm hiểu kênh tiếp thị này, bởi tại sao ư? Rằng internet đã trở nên quá phổ biến, những chiếc điện thoại thông minh ngày càng nhiều đó là lý do lượng truy cập mua bán và online trên các thiết bị di động ngày càng gia đinh. Vậy tại sao bạn không tận dụng kênh quảng cáo này.
Trang Entrepreneur dẫn một báo cáo cho thấy 70% công ty có chi phí để giữ chân khách hàng thấp hơn rất nhiều so với phát triển mới. Thực tế, để có một khách hàng mới, công ty có phải tốn chi phí gấp 5 lần việc giữ những người cũ không ra đi. Tiếp thị thông qua thiết bị di động (Mobile marketing) được đánh giá là một trong những công cụ hiệu quả, với chi phí khá thấp trong việc giữ chân khách hàng bởi người dùng dành tới 60% thời gian online trên thiết bị di động.


Trang Entrepreneur dẫn một báo cáo cho thấy 70% công ty có chi phí để giữ chân khách hàng thấp hơn rất nhiều so với phát triển mới. Thực tế, để có một khách hàng mới, công ty có phải tốn chi phí gấp 5 lần việc giữ những người cũ không ra đi. Tiếp thị thông qua thiết bị di động (Mobile marketing) được đánh giá là một trong những công cụ hiệu quả, với chi phí khá thấp trong việc giữ chân khách hàng bởi người dùng dành tới 60% thời gian online trên thiết bị di động.
1. Quảng cáo di động đúng nơi, đúng lúc
Thiết bị di động cho biết vô vàn thông tin về người sử dụng, bao gồm địa điểm, thời gian rảnh rỗi khi họ trực tuyến… những thông tin hữu ích để tối ưu hóa sản phẩm trên di động hướng thẳng đến khách hàng.
Cách dễ nhất để tận dụng những dữ liệu này là gửi thông báo cho khách về những sản phẩm, dịch vụ mới mới ngay khi họ đang ở gần cửa hàng hoặc chi nhánh công ty, hoặc lựa chọn cách sáng tạo hơn.
Hãng hàng không KLM (Hà Lan) tạo ra một trò chơi trên di động cho phép người dùng điều khiển các máy bay giấy bay quanh mô phỏng thành phố Amsterdam (Hà Lan) trong game. Ngoài phần đồ họa đẹp và nội dung hấp dẫn, trò chơi còn sử dụng dữ liệu có được để gia tăng lòng trung thành của khách. Với mỗi lần mua vé bay của KLM, người dùng sẽ được tích điểm và sử dụng trong game khi ngồi đợi lên tàu bay.
Cách dễ nhất để tận dụng những dữ liệu này là gửi thông báo cho khách về những sản phẩm, dịch vụ mới mới ngay khi họ đang ở gần cửa hàng hoặc chi nhánh công ty, hoặc lựa chọn cách sáng tạo hơn.
Hãng hàng không KLM (Hà Lan) tạo ra một trò chơi trên di động cho phép người dùng điều khiển các máy bay giấy bay quanh mô phỏng thành phố Amsterdam (Hà Lan) trong game. Ngoài phần đồ họa đẹp và nội dung hấp dẫn, trò chơi còn sử dụng dữ liệu có được để gia tăng lòng trung thành của khách. Với mỗi lần mua vé bay của KLM, người dùng sẽ được tích điểm và sử dụng trong game khi ngồi đợi lên tàu bay.

2. Luôn làm mới nội dung và khuyến mại
Nếu lần nào truy cập vào internet cũng thấy hình ảnh đó, câu chữ đó, nhạc điệu đó nhảy bổ ra màn hình của bạn, có lẽ sẽ làm bạn rất ngán. Để đảm bảo người tiêu dùng không mất hứng với các ứng dụng, nhà cung cấp nên thường xuyên cập nhật nội dung, dù đó chỉ là bản nhạc hay, vài dòng tin nhắn hay các khuyến mại hấp dẫn… Những điều này sẽ đảm bảo khách hàng quay trở lại với doanh nghiệp.
Đừng lo ngại rằng bạn đang làm phiền khách bởi các thông tin rác bởi khi họ tải ứng dụng về máy tức là đã có hứng thú với những nội dung bên bán đưa ra. Càng cung cấp những nội dung có giá trị thì khách hàng càng hài lòng dù cho thông tin đó không trực tiếp liên quan đến sản phẩm được cung cấp, miễn là phù hợp với hoàn cảnh chung.
Ví dụ như ứng dụng do Starbucks giới thiệu. Họ đẩy lên đó rất nhiều nội dung chẳng liên quan đến những mặt hàng mà hãng kinh doanh, ví như âm nhạc. Người dùng vẫn nhận các nội dung này và thường chuyên kiểm tra xem có thông tin nào mới hơn. Như vậy, Starbucks đã thành công khi giữ được sự quan tâm của người dùng. Một cách khác là tung ra các khuyến mại hấp dẫn chỉ dành riêng cho người dùng di động thông qua ứng dụng của hãng để khuyến khích khách hàng kiểm tra thường xuyên hơn.
Đừng lo ngại rằng bạn đang làm phiền khách bởi các thông tin rác bởi khi họ tải ứng dụng về máy tức là đã có hứng thú với những nội dung bên bán đưa ra. Càng cung cấp những nội dung có giá trị thì khách hàng càng hài lòng dù cho thông tin đó không trực tiếp liên quan đến sản phẩm được cung cấp, miễn là phù hợp với hoàn cảnh chung.
Ví dụ như ứng dụng do Starbucks giới thiệu. Họ đẩy lên đó rất nhiều nội dung chẳng liên quan đến những mặt hàng mà hãng kinh doanh, ví như âm nhạc. Người dùng vẫn nhận các nội dung này và thường chuyên kiểm tra xem có thông tin nào mới hơn. Như vậy, Starbucks đã thành công khi giữ được sự quan tâm của người dùng. Một cách khác là tung ra các khuyến mại hấp dẫn chỉ dành riêng cho người dùng di động thông qua ứng dụng của hãng để khuyến khích khách hàng kiểm tra thường xuyên hơn.

3. Cần gia tăng tính tương tác
Bất kể một chiến dịch nào cũng thế, nếu bạn cứ chỉ làm mà không có sự tương tác của khách hàng thì thật tẻ nhạt. Khách hàng không tương tác hoặc rất ít tương tác cũng cho thấy chiến lược marketing của bạn không thu hút được khách hàng, và nó có vẻ không khả thi. Ai cũng biết rằng, cách tốt nhất để biến bất kỳ người tiêu dùng nào thành khách hàng thân thiết của doanh nghiệp là làm cho họ trở thành một phần thương hiệu, điều không khó để thực hiện khi ứng dụng marketing trên di động. Các chương trình trên di động sẽ giới thiệu những cách đơn giản, nhanh chóng và không hề có giới hạn để người dùng có thể tham gia cộng đồng của thương hiệu, tự đóng góp nội dung cá nhân. Một lưu ý nữa đừng quên là, các nội dung do người dùng tự tạo sẽ khiến khách hàng hào hứng hơn với những nội dung do nhà cung cấp chia sẻ.

